ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ:
от личной эффективности
к величию

тренинг

АЛЕКСЕЙ ПЯТКОВ

оффлайн

15, 16 апреля 2021

2 ДНЯ

16 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ

ЛОКАЦИЯ

ЕКАТЕРИНБУРГ, 

отель "ВИЗАВИ"

ФОРМАТ

ТРЕНИНГ,

ОФФЛАЙН


ЦЕЛЬ

Цель ТРЕНИНГА

Повышение личной эффективности через оптимальную организацию времени

Основные тематики:

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Планирование

Обзор задач

Приоритеты

Корпоративный ТМ

Ограниченный хаос

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

ТРЕНИНГ РЕКОМЕНДОВАН ДЛЯ:

МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПРОДАЖАМ

МЕНЕДЖЕРОВ ПО ЗАКУПУ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ

ВСЕХ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ

СПИКЕР

АЛЕКСЕЙ ПЯТКОВ

Практик и бизнес-тренер

.

777

  • Собственник
  • Личный опыт продаж
  • Эксперт по продажам и HR-технологиям

777

Основные компетенции:

  • Построение и развитие системы корпоративного обучения
  • Разработка и внедрение корпоративных стандартов продаж
  • Оптимизация системы управления персоналом

ТРЕНЕРУ ДОВЕРЯЮТ

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ:

ЧТО

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 | ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

  • Тайм-менеджмент как система. Понятие и определение целеполагания
  • Проактивный и реактивный подход
  • Ценности как основа целеполагания
  • Цели и ключевые области жизни
  • Подходы к определению целей
  • «Life management» и жизненные цели
  • SMART-цели

2 | Планирование

  • Контекстное планирование
  • Динамичная среда: как "всё успеть?"
  • Планирование контекстно-привязанных задач
  • Особенности командного планирования
  • Планирование дня: жестко-гибкий алгоритм
  • Метод структурированного внимания и горизонты планирования
  • Система планирования на основе метода структурированного внимания

3 | Обзор задач, его роль в принятии решений

  • Суть обзора задач в тайм-менеджменте
  • Результат-ориентированные списки задач
  • Обзор краткосрочных и долгосрочных задач
  • Матрица обзора регулярных задач
  • Технологии обзора неструктурированных задач
  • Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования
  • Контрольные списки
  • Двухмерные графики ка

4 | Приоритеты, оптимизация расходов времени

  • Суть расстановки приоритетов в тайм-менеджменте
  • Основные способы и методы расстановки приоритетов
  • Определение приоритетности долгосрочных целей
  • Определение приоритетности текущих задач
  • Принцип Парето в тайм-менеджменте
  • Избавление от навязанной срочности и важности. Стратегия отказа
  • Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов
  • Техника расстановки приоритетов в течение дня
  • Баланс времени важного и срочного

5 | Корпоративный ТМ

  • Особенности корпоративного тайм-менеджмента
  • Командные договоренности в тайм-менеджменте
  • Корпоративные стандарты ТМ
  • Корпоративные технологии ТМ

6 | Ограниченный хаос

  • Метод ограниченного хаоса
  • Методы эффективной самоорганизации и нейтрализации стрессовых ситуаций
  • Работа с крупными долгосрочными задачами
  • Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта-мессенджеры).

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

2 дня 

15-16 апреля 2021

СТОИМОСТЬ участия

9 800 руб 

получите скидку при ранней регистрации

9 300 руб

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЕЙСТВУЕТ

до 01 апреля 2021 24:00

12
Days
01
Hours
52
Minutes
52
Seconds

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СКИДКИ

ВАША ВЫГОДА

ЗА КОЛИЧЕСТВО

СКИДКА ЗА КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ

2 ЧЕЛОВЕКА - 10 %

3 И БОЛЕЕ - 15%


НОВОМУ КЛИЕНТУ

СКИДКА НАШЕМУ НОВОМУ КЛИЕНТУ

ДВОЕ - 

ПО ЦЕНЕ ОДНОГО


CRM-форма появится здесь

Заполните форму предварительной регистрации: мы оперативно свяжемся с вами и согласуем детали

КОНТАКТЫ